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經營模式
Business pattern

Business pattern  
  經營模式

 
                                1. 加盟經營

      深圳艾富特酒店管理公司直接授權,操作簡單,酒店無硬性投資要求。公司的統一制度標準、程序標準、服務流程、有力對外品牌宣傳力度,幫助委托方提高酒店知名度,聲譽度,影響度,提升品牌核心價值。提供技術及管理團隊支持,業主可同步發展自有品牌。
      派遣最為適合酒店設計團隊,提供酒店裝飾及設備指導書,并協助業主對酒店設計平面、結構、設備區及辦公區,停車場、酒店各區域交通流線等提出優化建議。
      協助業主對新的酒店項目市場定位,客源結構分析、酒店功能定位、裝飾風格定位、酒店預計土建、設備、裝飾及籌備開辦費用造價測算、酒店經營收入及回收期測算等。


 


2. 策略聯盟                                                                      4. 全權委托

   
艾富特管理公司與開發投資商(或業主方)共同達成策略聯盟,我們將派出酒店專家團隊,對酒店的經營管理進行考評,提出有效增加收入、降低成本等方面的建議實施方案,與業主共同決定是否應用。


3. 項目投資

    艾富特酒店管理公司跟據業主所經營策略方向,全面物業租賃、投資改造、資金運營投入,以專業的管理與運營理念,國際化的管理模式,確保其運營酒店資產的保值、增值、經營的良性運轉,為雙方達成共同目標。





5. 籌備管理

    正式接受業主方委托,艾富特酒店管理公司根據酒店開業籌備需要和相應酒店的星級要求,采取酒店專業人士定期或不定期到現場的方式,全方位協助業主籌備酒店開業前從工程驗收到開業慶典的一切工作。制定開業前各項工作計劃;協助業主設置酒店組織管理構架,合理定編定崗,精簡實效。






6. 品牌策劃

    根據業主的專項需求,委派專業顧問對其提供多元化的酒店專業咨詢服務,包括工程、市場、財務、營銷、餐飲、會務等方面,使該專業領域的經營管理水平達到精效的全面提升,從而產生更好的經濟效益。
     大型會議、主題宴會、美食節和節慶大餐活動的營銷策劃和組織實施。為酒店把脈入微,診斷存在的問題并提出解決問題的辦法和有力措施。   
      提供酒店各部專業管理和各項專業技術指導。為酒店進行專業的經營市場分析。





7. 顧問咨詢


    根據業主的專項需求,委派專業顧問對其提供多元化的酒店專業咨詢服務,包括工程、市場、財務、營銷、餐飲、會務等方面,使該專業領域的經營管理水平達到精效的全面提升,從而產生更好的經濟效益。





8. 專業培訓


    根據委托方提出的要求,結合酒店實際狀況制定和實施酒店員工及管理層的系統培訓,包括基礎教育培訓、銷售技巧培訓、經理管理技能培訓、員工服務意識培訓、職工技能培訓,營銷服務培訓等酒店核心培訓課程。
 

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